隨著led路燈市場的日將成熟，競爭也是日趨白熱化，大企業憑借著資金、技術及品牌渠道等優勢，發起了一波波的進攻，眾多中小企業不得不正面應對，竭力求生，絕大部分企業采取了低價策略，結果是壓縮了利潤空間，從而降低了研發投入，降低了生存能力，以致惡性循環直至破產關門。中小led路燈廠家如何在大企業主導的市場夾縫中求得生存壯大呢？業內有專家認為，工藝和產品升級、功能升級、價值鏈升級是led路燈廠家嬗變的三種方式。

一、借助產業轉移，推進工藝和產品升級，不斷增強企業生存能力

措施：深入研究細分市場，抓住LED產業轉移的國際發展趨勢，多渠道擴充市場，勇當承包供應商，延伸經營和服務環節，不斷提高產品的附加價值，可以實現將現有資源進行有效重組，不斷改良技術和產品，進行工藝升級和產品升級。

二、大力推進改革，進行企業重構，實現功能升級

這個過程難度比較大，對led路燈廠家的企業架構、營銷策略、品牌宣傳等核心功能環節進行強化競爭力的整合重組，對企業的國內外的產品價值鏈進行重構。實現向價值鏈高端環節的延伸。

需要著重提醒的是，重構對企業來說就是一場革命，需要對企業實力及市場情況進行精準分析，反復醞釀之后才可以推行。

三、根據企業的優勢和資源，實行跨行業整合升級。

這種升級方式比前述重構升級更徹底升級后的企業將會是一個全新的風貌，但是風險也會增大，因此更需要反復研究，精心準備，才能確保升級成功。

行動之前需要對本企業及相關行業進行深入研究，精準分析，準確判斷本企業的在技術研發、銷售網絡、品牌及服務能力等方面在相關行業的地位，整合是優勢互補強強聯合，避免出現減法效應，是整合成功的關鍵。

在市場競爭白熱化的今天，中小led路燈廠家，既有實力弱小，在大企業擠壓下生存困難的情況，又有船小好調頭、靈活機動的競爭優勢，只有找到適合自己的成長之路，打下一片天地，才能實現企業嬗變